コンサルに疑問を持つあなたへ。
こんな“課題”や“想い”を抱えていませんか？
プロにお願いしたいけれど、
課題や要件を整理できない。
施策ごとに取引先が違って調整が面倒。スピードも遅くなる
理想的な施策でも、実現可能性が低くて社内説得できない。
施策目標を達成しても
経営層から「で、売上は?」
と問われる。
代理店任せでいつまで経っても
社内にノウハウが貯まらない。
あなたが感じているそのモヤモヤ。
私たちも同じ立場で感じてきました。
私たちコンサルタントも、かつて事業会社のマーケティング部門で 同じ悩みを抱えていました。
売上目標を背負い、限られた予算で成果を出し、社内を説得しながらプロジェクトを前に進める。
その経験があるから、あなたの「求める支援」を提供できると考えています。
ぜひ、あなたのお悩みを私たちにお聞かせください。
私たちの約束
数字に責任を負ってきたマーケターが、あなたと同じ目線で伴走します。
目的・目標起点の戦略立案
数字責任を負える“事業目標から逆算した戦略”だけを提案します。
「きれいな戦略」や中間指標づくりではなく、「数字につながる戦略」と「経営会議で説明できるロジック」を重視。事業責任者としての経験を生かし、あなたの事業目標から決して目をそらしません。
実行実現性の高い施策設計
社内で通り、“現場が動けるレベルまで”落とし込んだ施策を設計します。
最新トレンドや理想論ではなく、「この会社で本当に実行できるか」を基準にプランを具体化。事業会社での社内調整の経験をもとに、社内合意形成まで見据えた、実行可能な打ち手を一緒に組み立てます。
成果につながる実行伴走
戦略を作って終わりではなく、“実行と振り返りまで”一緒に走り切ります。
部分的な施策実行にとどまらず、戦略立案から制作・運用まで手を動かし、PDCAを回し続ける体制を構築。事業KPIの達成までをゴールとし、成果につながるよう責任を持って伴走します。
無料相談のお申し込みはこちらから
“事業会社出身”のマーケターだからこそ“できる支援”があります。
マーケティング“お悩み別”解決策
「何をすべきか分からない」から「ここだけ手伝って」「まるっと任せたい」まで。
あなたのお悩みに合わせて、柔軟に対応します。
事業会社でマーケティングを推進してきた私たちは、「どこでつまずきやすいのか」を経験として知っています。
だからこそ、今あなたが直面している課題に対して、実務に根ざした最適な打ち手をご提案し、共に走り出せます。
私たちの想い
“事業会社での経験”を大切にしています。
マーケティングの知識やスキルは、学べば身につきます。
しかし、「事業責任を負う」経験は、実際にその立場にならないと得られません。
・売上目標に対するプレッシャー
・限られた予算での最適化
・経営層・営業・開発部門との調整
・施策の成否が自社の業績に直結する緊張感
この経験があるかないかで、提案の「リアリティ」が変わります。
私たちは、さまざまな企業のマーケティング部門で数字と向き合い、
組織を動かし、成果を出してきました。
だから、できることがあります。
あなたが経営層に説明しやすい、数字で語れる提案。
あなたの予算制約の中で、最大の成果を出すプラン。
あなたが社内で孤軍奮闘しなくていいように組織を動かす設計。
あなたが「やりました」ではなく「売上を伸ばしました」と報告できる実行支援。
同じ立場で闘ってきたからあなたを成功に導く支援ができる。
それが、私たちの強みです。
コンサルタント紹介
-
Mieko Nagasaki
長崎 美枝子
専門領域
- マーケティング戦略立案
- 新規事業
- 事業戦略設計
-
Erika Hashimoto
橋本 絵里香
専門領域
- ブランド戦略設計
- プロモーション設計
- コンテンツ企画・制作
-
Mari Hayashida
林田 麻利
専門領域
- コンテンツ企画・制作
- 調査設計・実施
- ターゲット / インサイト分析
-
Maiko Horiuchi
堀内 麻衣子
専門領域
- デジタル戦略設計
- SNS戦略設計・運用改善
- クリエイティブ統括
-
Chihiro Toriumi
鳥海 千尋
専門領域
- D2C / ECマーケティング
- グロースマーケティング
- ブランド戦略・商品企画
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“事業会社出身”のマーケターだからこそ“できる支援”があります。
サービスの流れ
無料相談・ヒアリング（60分）
ご予算は問いません。あなたの課題、目標、想いをじっくりお聞きかせください。
「こんなこと相談していいのかな?」という悩みでもお気軽にお問い合わせください。
支援範囲・お見積りの提示（1週間程度）
ヒアリング内容を踏まえ 「どのような範囲のご支援ができるか」を ご提案いたします。
※この段階で契約の判断をしていただけます。無理な営業は一切いたしません。
以降、ご契約後の一般的な流れ
※ご依頼範囲によって実施内容は異なります。
現状分析・課題特定
データ分析、市場調査を実施。事業数値から逆算した課題を特定します。
戦略立案・詳細提案
事業KPIと紐づいた戦略、具体的な施策をご提案。
「実行できるか」「社内で通るか」まで考慮した内容です。
伴走型で実行支援
戦略立案のみ、実行のみ、一気通貫でまるっとなど、
あなたのニーズに合わせて柔軟に対応します。
効果測定・継続的な改善
定期レポートで効果を可視化。 PDCAを回し、
事業KPI達成につながるよう伴走します。
お問い合わせ・無料相談お申し込み
あなたの課題、目標、想いを私たちにお聞きかせください。
会社概要
Company Profile
- 社名
-
株式会社クラヴィス
- URL
- 代表取締役
-
松尾 俊典
- 設立
-
2005年 9月14日
- 事業内容
-
システム開発・システムコンサルティング事業
マーケティングコンサルティング事業 - 取得認証
-
プライバシーマーク 認証番号：第10824957号
一般労働者派遣事業 派13-312094
- 所属団体
-
日本ブロックチェーン協会